Torne-se um especialista em recrutamento e seleção de profissionais de tecnologia com o IT Recruiter VIP

Aprenda o passo a passo de como se tornar um IT Recruiter e contratar o profissional de tecnologia ideal para a sua vaga. Aumente sua retenção, diminua o tempo de contratação, tenha 100% do processo nas suas mãos e crie uma marca e cultura fortes.

no treinamento IT Recruiter VIP você vai aprender:

IT Recruitment

Na prática, o que é o mercado de IT Recruitment e como ele é diferente do mercado de RH e contratação tradicional

Análise Técnica

Análise comportamental utilizando metodologia disc e análise técnica utilizando redes sociais profissionais

Gestão e Otimização

Gerenciar o processo de R&S de ponta a ponta, entender e acompanhar todas as métricas importantes para deixá-lo mais rápido, barato e eficiente

É isso que nossos clientes falam

Depoimentos

Sobre a Vulpi

A Vulpi é uma das maiores HRTechs do Brasil e a maior referência em contratação de profissionais de tecnologia da América Latina.

Fundada em 2016, a Vulpi possui mais de 50.000 profissionais de tecnologia eu sua comunidade e já ajudou mais de 400 empresas a encontrarem os melhores desenvolvedores para seus negócios.

Ao longo dessa trajetória identificamos a necessidade de capacitar profissionais de RH com o recrutamento, seleção e contratação de pessoas da área de tecnologia da informação.

Por isso hoje, além de ajudar a fazer o match entre empresas e profissionais, a Vulpi possui uma área de educação, focada em preparar IT Recruiters para o mercado. Em 2020 a empresa já formou mais de 5.000 IT Recruiters em seus cursos.

Veja o curso por dentro

Onboarding do Curso. Um apanhando de todas as aulas para te preparar para o que está por vir.

  • Software, Hardware e Firmware
  • Programação para desktop, web e mobile – Sistemas Operacionais
  • Algoritmos, Linguagem de programação  (linguagem de baixo nível vs linguagens de alto nível) e especificações
  • Diferença entre framework e bibliotecas 
  • Front-End 
  • Onde entra o UX/UI nessa história?
  • Back-end
  • O mito do full-stack
  • Bancos de dados relacionais e não relacionais
  • O que é um DevOPs?
  • Metodologias de projetos e o manifesto ágil
  • Sobre Git e versionamento de código
  • Glossário de termos de TI
  • Interdisciplinaridade entre RH (G&G), Marketing e Negócios: Por que se faz necessário? 
  • Inbound & Social Recruiting
  • Contextualizando Marketing e Vendas no cenário de R&S de TI 
  • Conceitos iniciais: Diferença de Marca e Employer Branding
  • Employer Branding
  • Como o EVP contribui para atrair os melhores talentos 
  • Dinamismo do EVP e motivações da persona (Empresa/candidato) levando em conta a diversidade e transformações organizacionais
  • Construção de uma marca empregadora e pessoal de resultado  
  • Como proporcionar uma experiência satisfatória ao candidato 
  • O poder da negociação estratégica através de um diálogo assertivo  
  • Como a visão sistêmica de um IT Recruiter impacta em sua própria marca 
  • Reflexões pontuais (“Entregue a mensagem certa para a pessoa certa”! , “Lembre-se de escutar antes de criar”). 
  • LinkedIn SSI
  • Técnicas de negociação – Uso do silêncio – Espelhamento
  • Como superar objeções
  • Conceitos de Spin Selling
  • Comunidades de tecnologia e sua importância
  • As boas práticas do Tech Recruiter nas comunidades de tecnologia
  • Como procurar por redes sociais mais usadas pelos desenvolvedores
  • As principais redes sociais utilizadas pelos desenvolvedores
  • Explorando Github e outras comunidades de versionamento), StackOverflow, Linkedin, MeetUp e demais plataformas
  • Codepair e Codescreen
  • Conceito: O que é cultura e cultura organizacional 
  • Como expressamos nossa cultura organizacional 
  • Como a cultura organizacional impacta no R&S de TI 
  • Considerando a diversidade cultural dos profissionais da área de TI no processo de R&S
  • O que é validação cultural
  • Qual a importância da validação cultural no processo seletivo? 
  • O que é entrevista inversa?
  • Quais são os benefícios da entrevista inversa? 
  • Em qual etapa do processo seletivo realizamos a entrevista inversa
  • Tem um profissional mais indicado para conduzir a etapa de entrevista reversa?
  • Cultura, propósito e motivação andam juntos?
  • Análise da vaga solicitada
  • Entendendo o projeto e o produto
  • Técnicas de Rapport
  • Apresentação da empresa
  • Como fazer a pesquisa ideal para entender tecnicamente da sua vaga.
  • Como criar um roteiro base para entrevistas
  • Desenvolvedor tímido, e agora?
  • Desenvolvedor muito comunicativo, como conduzir?
  • Como aprender durante a entrevista
  • Entrevista por competências
  • Benefícios desta prática
  • Características do profissional remoto
  • Como identificar o engajamento do profissional durante o processo de recrutamento
  • Prós do recrutamento e como minimizar isso
  • Tendência do mercado, principalmente pós Covid-19
  • O que é onboarding?
  • Como criar e implementar um processo de integração na sua empresa
  • Os 4 C’s
  • Como realizar o onboarding de novos colaboradores
  • Fazendo o acompanhamento dos primeiros 90 dias
  • Quais os benefícios de fazer integração para profissionais de TI
  • Como fazer um onboarding digital
  • Conceito de métricas
  • Importância de se utilizar métricas no processo
  • O que faz sentido para o seu negócio – Peculiaridades de cada Business
  • Quais as métricas mais utilizadas
  • NHS
  • ROI do projeto
  • SLA 
  • Número de candidaturas por ano
  • Porcentagem de propostas aceitas
  • Custo por contratação
  • eNPS
  • Tempo de contratação
  • Conversão do funil de contratação
  • Turnover recém contratados
  • COV – Cost of vacancy
  • Dashboard de vagas
  • OKR
  • Custo de vaga
  • Business Intelligence
  • Análise preditiva de vagas (farol + mapa de risco)
  • Estratégias para otimizar o processo 
  • Definição do processo
  • Criação do BPMN
  • Uso de tecnologias
  • Definição da persona
  • Divulgação nos canais certos e de forma correta
  • Criação de política de indicação
  • Banco de candidatos atualizado
  • Apoio do gestor da área
  • Validação técnica e cultural
  • Feedback individual e personalizado
  • Case Araújo Fontes
  • Case Newatt/Luminae

Bônus Extras

Além de todo o conteúdo completo do treinamento IT Recruiter VIP você vai levar também todas essas vantagens e benefícios gratuitamente!

Semana do IT Recruiter

Toda a gravação e os materiais de apoio das 7 aulas ao vivo que acontecerão nessa nessa

Comunidade exclusiva

A única coisa de ruim que existe em um curso online é não poder conhecer os outros alunos que estão estudando com você. Por isso criamos essa comunidade exclusiva para trocar experiências, estratégias, aprendizados e dúvidas entre todos os alunos e, é claro, o Fellipe e toda nossa equipe de especialistas também estará lá.

IT Recruiter Hands ON

Hands ON foi uma imersão feita no início do ano. São algumas horas de conteúdo denso e profundo sobre IT Recruitment

50% de desconto na vulpi

A Vulpi, antes de ser uma Escola de Treinamentos é uma RH Tech. Se tornando nosso aluno você terá 50% de desconto na primeira contratação do Plano Esssential

plantões tira dúvidas

Na turma passada do IT Recruiter, tivemos 4 sessões de tira dúvidas. Vamos disponibilizar a gravação desses plantões. Com esse material o IT Recruiter VIP fica totalmente completo, abrangendo tudo que é necessário para você se tornar um especialista em Tech Recruitment

Garanta a sua Vaga Agora!

Aproveite essa oportunidade enquanto a tempo

As inscrições se encerram no dia 10 de outubro

IT Recruiter VIP

Treinamento completo + Bônus Extras
R$2000
R$ 2000 12x de R$194,86
  • IT Recruiter VIP
  • Semana do IT Recruiter
  • Comunidade de Alunos
  • Imersão Hands ON
  • 50% de Desconto na Vulpi*
  • Gravação de 4 Plantões Tira Dúvidas

100% de Garantia

Isso mesmo, eu quero que você esteja 100% satisfeito com esse treinamento, por isso garanto 7 dias de garantia de satisfação incondicional.

Se você não gostou de algo do curso, da didática, do conteúdo, da abordagem… Eu devolvo o seu dinheiro!

Sem pegadinhas ou letras miúdas. Não precisa nem se justificar. Apenas mandar um email falando “Quero meu reembolso”.

Teste agora, garanta sua vaga!

Certificado

Quando você completar pelo menos 70% de conclusão de todas as aulas poderá solicitar o seu certificado. 

Aprovando que você concluiu o treinamento de recrutamento e seleção de profissionais de tecnologia IT Recruiter VIP certificado pela Vulpi.

Perguntas
frequentes

A sua dúvida pode estar entre elas.

Este curso será seu roteiro para se tornar um especialista em recrutamento e seleção de profissionais de tecnologia, mostrando a você todo o passo a passo, desde a criação da descrição da vaga até a gestão e otimização do processo.

Esse treinamento é para todos os profissionais de RH que trabalhando com o recrutamento e seleção de profissionais de tecnologia.

Não importa se você já recruta desenvolvedores ou se você ainda terá esse desafio.

Sim e não. Como qualquer outro treinamento você precisa se dedicar!

O treinamento completo, tirando os bônus tem 32 horas. Você pode fazer fazer no seu tempo, mas você precisa estudar e aplicar os conhecimentos para ter resultados!

Sim! Na plataforma do curso, em todas as aulas você pode deixar suas dúvidas e seus questionamentos da aula que a nossa equipe de especialistas irá responder todos os alunos.

Fora isso existe a Comunidade Exclusiva para os alunos. Lá você conta com o apoio de toda a equipe de especialistas incluindo o próprio Fellipe e de todos os outros novos IT Recruiters!

Todo o material é entregue 100% online. Assim que confirmar o pagamento você receberá um e-mail com seus dados de acesso no mesmo e-mail cadastrado no momento da compra.

Não! Você pode ser um completo inexperiente em recrutamento e seleção e já começar sua carreira se tornando um IT Recruiter.

Aceitamos como pagamento: cartão de crédito, cartão de débito, Pay Pal, Samsung Pay, saldo da sua conta Hotmart e boleto bancário.

Nos pagamentos no cartão de crédito, é possível dividir o treinamento em até 12 vezes.

E também é possível pagar em dois cartões de crédito, e dividir o valor da compra entre eles.

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